Проект потребовал значительных доработок системы. Некоторые подсистемы были разработаны «с нуля» («Управление НСИ», «Управление материальным обеспечением объектов строительства»), а некоторые потребовали значительных модификаций в связи с особенностями бизнес-процессов заказчика (подсистема «Управление денежными средствами» и «Контракт-менеджмент»).
В ходе реализации проекта была произведена разработка в части интеграционных механизмов между «WA: Финансист», учетной системой заказчика и системой оперативного учета филиала, отвечающего за материальное обеспечение объектов строительства. В подсистеме «Управление денежными средствами» были модифицированы механизмы подготовки и утверждения реестров платежей.
В целом удалось разработать систему, которая реализовывала функцию казначейства в компании с большим количеством филиалов и значительным среднедневным документооборотом казначейства.