-
Управление денежными
средствами
Управление денежными средствами. БДДС. Казначейство
от 30 000 руб. Подробнее -
Бюджетирование
Основной бюджетный процесс (БДР, ББЛ и пр.) и прогнозирование по сценариям и моделям
от 120 000 руб. Подробнее -
Управленческий
учет / МСФОЗагрузка и мэппинг учетных данных на управленческом плане счетов и/или на плане счетов МСФО. Параллельный учет внеоборотных активов
от 130 000 руб. Подробнее -
Контракт-
менеджментПолнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения
от 45 000 руб. Подробнее
Если на финансового директора легла обязанность выбрать главбуха, что делать?
Выбор кандидата на руководящую должность – всегда задача нетривиальная, требующая участия опытного HR-специалиста (приглашающей стороны) и специалиста со стороны топ-менеджмента, если не самого гендиректора (стороны согласующей). Мы опустим обязанности HR-специалиста (составление требований к вакансии и их согласование, публикацию, регламентные встречи с кандидатами) и перейдем сразу к обязанностям согласующей стороны, в нашем случае – финдиректора, оказавшегося в этой роли.
Так как основная задача главного бухгалтера – это организация бухгалтерского учета в компании, именно на эти профессиональные навыки необходимо обратить особое внимание при общении с кандидатом: в какой компании он вел учет, сопоставима ли она с вашей по объему и виду деятельности и т.д. Другая часть вопросов должна быть посвящена взаимодействию с финансовой службой, с точки зрения предоставления факта для финансового учета: были ли такой опыт, каким образом организовывалось взаимодействие в этой части с финансовой службой на прежних местах работы.
Ответы на эти вопросы помогут понять, сможет ли данный специалист, приняв на себя бремя бухгалтерского учета, выстроить взаимоотношения с соответствующими отделами и департаментами для получения данных финансового и управленческого учета.
Другими словами, в лице главного бухгалтера финансовый директор должен приобрести партнера, качественно организовывающего ведение регламентированного учета и предоставляющего необходимый объем информации для формирования финансовой и управленческой отчетности.
Другие статьи данного модуля
Мы поговорим о том, как строить управленческую отчетность, если у вас есть информационная база на платформе 1С, а также специализированное решение для этих задач. Для примера мы возьмем решение «WA:...
1 января 2019 года всех нас ожидает увеличение налоговой ставки НДС с 18% на 20% (№ 303-ФЗ). Новая ставка применяется в отношении товаров (работ/услуг) и имущественных прав отгруженных (выполненных/...
Среди повседневных задач финансового директора особое место занимает поддержка здорового баланса между текущими активами и текущими обязательствами, исключающая существенные перекосы в какую-либо...
Чтобы обеспечить полезность и удобство отчетов для генерального директора, сделать их наглядными и информативными, следует придерживаться важного правила: любой отчет должен быть своевременным,...
Программа Управленческий учет решает основные задачи, описанные в этой статье
© 2003—2024,
ООО «Программные продукты»
ИНН 7721736907
ОГРН 1117746760438
Москва, Рязанский проспект,
д. 75, корп. 4, 1-я башня, 7-й этаж
Разработка сайта —
Другие компании
консалтинговой группы WiseAdvice